Gestión de operaciones · basado en los conceptos de La Meta, de E. M. Goldratt
El participante dirige una planta que pierde dinero y tiene tres meses para darla vuelta. Aprende a distinguir la meta de los medios, a encontrar el cuello de botella y a subordinar el resto a él.
- 1¿Cuál es la meta?disponible
- 2El cuello de botellaen desarrollo
- 3Cada hora del cuello de botellaen desarrollo
- 4Tambor, amortiguador y cuerdaen desarrollo
- 5Cuando la restricción se mueveen desarrollo
Módulos de 12 a 15 minutosEn el celularEspañol e inglés